Dirigeants
Les dirigeants de collectivité sont confrontés à une charge mentale, émotionnelle et physique croissante.
Les restrictions ont un impact significatif en raison de plus de charge de travail, de la pluridisciplinarité des secteurs et du devoir de résultats, qui affecte considérablement le mental.
Si vous n'avez pas le carburant nécessaire, même en ayant une équipe autour de vous, vous avez un impact significatif sur vos émotions et votre corps, sans oublier le bon fonctionnement de l'équipe.
S'il n'y a pas des conditions de bon fonctionnement et de bien-être pour votre équilibre, votre capital vital est en danger.
C'est pourquoi il est crucial de mettre en place la stratégie appropriée, de gérer ses émotions, son corps et son mental. Être en phase avec soi permet de mettre en place une synergie adaptée à soi et à l'équipe de travail.
Pour améliorer la qualité de vie au travail et dans la vie quotidienne, il est possible de créer une culture de communication positive et accueillante.
Des ateliers sur la communication, la gestion du stress et le mieux-être, entre autres, peuvent aider à améliorer la qualité de vie à tous les niveaux.
Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle peut apporter en entreprise et surtout quelle est sa fonction?
Et si cela était un facteur de performance et de risque psychosocial?
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